日本駐車場開発株式会社(東証プライム市場上場 証券コード:2353)から生まれた、
スキー場運営及びスキー場運営総合コンサルティングの会社です。

自然、お客さま、地域社会で構成される「ハッピートライアングル」を、
スキー場を通じて実現していくために日本スキー場開発は設立されました。
スキーやスノーボードをはじめとするウィンタースポーツの醍醐味、
自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝え、
後世に受け継いでいきたいという志のもと、
私たちは世界基準で新たなソリューションを提供してまいります。

OUR BUSINESS

提供業務

デューデリジェンスとアライアンス

  • デューデリジェンス業務
  • アライアンス業務

グリーンシーズンの新規事業と成功事例

2015年~2021年
  • 2015年

    竜王SORAterrace

    2015年8月にオープン。
    その後も、テラスの増床やレストランのリノベーション等により空間の改善を継続

  • 2018年

    HAKUBA MOUNTAIN HARBOR

    岩岳に開業(2018年10月)
    2019年7月期のグリーン来場者数は前年対比2.6倍に増加

  • 2019年

    HAKUBA MOUNTAIN BEACH

    八方に開業(2019年7月)
    サウナだけでなく、イベントや番組の誘致を実施

  • 2021年

    白馬ヒトトキノモリ

    CHAVATY HAKUBAを開業(2021年11月)グリーンシーズン事業をさらに拡大

Alliance Services

提供業務

  • 基本パッケージ

    下記を基本業務として初年度に実績を構築

    1. 01.チャネル拡大による新規集客
      NSDグループの株主優待の共有や法人営業等
      当社販売チャネルを生かした新規集客
    2. 02.イベント・広告協賛誘致
      イベントやアスリートの招致等、誘客と
      認知向上につながる取組や協賛広告の誘致
    3. 03.NSDキッズプログラム
      小学生シーズン券無料及びレンタル特別割引
      ※キッズ来場者数8,2万人(21-22シーズン)
    4. 04.チケット構成分析
      集客戦略となる券種構成分析、
      券種と価格設定の支援
  • 個別メニュー

    対象会社に合う業務を選択し、実行支援

    1. 01.レンタルスキー支援
      NSDグループのレンタル事業会社
      スパイシーのノウハウを導入し事業を改善
    2. 02.設備導入支援
      ゲートシステムやその他の各種設備の
      リース・購入支援
    3. 03.集中購買支援
      弊社グループスキー場索道・圧雪車両の
      スケールメリットと連動した、
      集中購買及び中古部品共有などを実施
    4. 04.エリアアライアンス構築支援
      白馬バレーエリアのような競争力のあるエリア
      内複数スキー場間でアライアンス組成を支援

ウィンターシーズンの圧雪車や
ゲートシステム等の追加投資支援

  • リフト券システム

    NSDグループ8リゾートでICリフト券システムを整備。今後共通のリフト券で利用可能を検討し、日本最大のスキー場に。世界最大の国際的スキー場シーズンパスのEpic Passプログラムにも参加し、世界有数の山岳リゾートと連携。

  • 整備機器

    NSDグループ8リゾートでICリフト券システムを整備。今後共通のリフト券で利用可能を検討し、日本最大のスキー場に。世界最大の国際的スキー場シーズンパスのEpic Passプログラムにも参加し、世界有数の山岳リゾートと連携。

【実績】グランピング事業を導入支援

  • グランピング施設
    ※写真はイメージです。

【実績】ECサイト チケット販売

施設別チケット販売実績

NSDKIDS PROGRAM

質の高い教育・つくるつかう責任・目標達成
2022年度キッズ来場者数8.2万人

NSDキッズプログラム実績

小学生シーズン券を無料化し、レンタルの特別割引を実施することで
来場者数の増加を図るとともに、長期的な視点でスノースポーツ人口対策を行う。

NSDキッズプログラムに
関するアンケート調査

  • 今シーズン、NSDキッズプログラム開催スキー場に
    何日滑りに行きましたか?

    graph01
  • NSDキッズプログラムに参加して
    スキー場へ行く回数は増えましたか?

    graph02
  • 左記質問で「増えた」とご回答いただきました方。
    どのくらい回数が増えましたか?

    graph03

担当者経歴

  • 髙梨 光

    マーケティング・キャッシュフロー分析

    東急不動産㈱でリゾート開発・運営企画、会計系コンサルティングファームKPMG FAS㈱でリゾート業事業再生コンサルティング業務を経験。現日本スキー場開発㈱営業企画本部長。白馬バレープロモーションボード会長と(一社)白馬バレーツーリズム代表理事を兼務。

  • 櫛渕 忠一

    投資修繕・営業全般・キャッシュフロー分析

    経歴:川場スキー場でゲレンデ造成・リフト・圧雪車・降雪機メンテナンス担当。日本スキー場開発㈱入社後、川場・白馬バレーつがいけマウンテンリゾートの代表取締役を歴任。

  • HAKUBA VALLEY 鹿島槍スキー場
  • 竜王マウンテンリゾート
  • 川場リゾート
  • 白馬つがいけ高原スキー場
  • 白馬岩岳マウンテンリゾート
  • 白馬八方尾根スキー場
  • めいほうスキー場
  • 菅平高原スノーリゾート
  • みやぎ蔵王えぼしリゾート
  • オグナほたかスキー場
  • SPICY スパイシー